Proje Adı	Stratejik Yönetim Sistemi (Model ve Yazılım)
Kurum	T.C Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü
Fonlayıcı	Kamu Kaynakları
Projenin amacı Maliye Bakanlığı-Strateji Geliştirme Başkanlığı’nda; 1. Diğer kamu kurum/kuruluşlarına referans model olacak Stratejik Yönetim Modelinin uluslararası uygulamalar çerçevesinde araştırılarak tasarımı, 2. Tasarlanan Stratejik Yönetim Modeline uygun Süreç Yönetim Modeli ve örgüt yapısının geliştirilmesi, 3. Stratejik Yönetim Modeli temelinde Performans Esaslı Bütçeleme modelinin oluşturulması, 4. Geliştirilen alt sistemlerin elektronik ortamda kullanımını sağlayacak yazılımların geliştirilmesi, 5. Tasarlanan alt sistemler ve geliştirilen yazılımlara ilişkin Eğitim ve Danışmanlık faaliyetleri ile kullanıcıların ve yöneticilerin ihtiyaç duyacağı bilgilerin aktarılmasıdır. Bir yıllık uygulama dönemini takiben proje son döneme girmiş olup, Mart 2009’da tamamlanacaktır. Proje dönemdeki temel çıktılar: • Maliye Bakanlığı Mevcut Durum Analizi (GZFT, iç/dış paydaş, çevre analizi) • MB Stratejik Planı (ve revize edilmiş ikinci versiyonu) • Eğitimler • MB Performans Hedefleri • MB Performans Programı ve Performans Esaslı Bütçesi (2007 yılında kamu tarihinde TBMM’de onaylanmış ilk PEB; 2008 yılında tamamen geliştirilmiş yazılım üzerinden hazırlanarak sunulmuştur) • Faaliyetler/Projeler, Maliyetleri • Stratejik Yönetim ve Performans Esaslı Bütçeleme Modeli • Stratejik Yönetim ve Performans Esaslı Bütçeleme Yazılımı (2008 tarihinde revize edilerek BÜMKO üzerinden tüm kamu kurumlarına sunulmuştur) • Stratejik Yönetim Kavramlar Kılavuzu • Kamuda Süreç Modelleme Kılavuzu • Süreç Modelleme Notasyonu • Tüm Harcama Süreçleri Modelleri • SGB.Net ilgili modülleri
Sözleşme Başlangıç Tarihi	1.07.2006
Sözleşme Bitiş Tarihi	30.12.2008
Projede Çalışan Kişiler
Anahtar Kelimeler

Proje Adı

Stratejik Yönetim Sistemi (Model ve Yazılım)

Kurum

T.C Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü

Fonlayıcı

Kamu Kaynakları

Projenin amacı Maliye Bakanlığı-Strateji Geliştirme Başkanlığı’nda;
1. Diğer kamu kurum/kuruluşlarına referans model olacak Stratejik Yönetim Modelinin uluslararası uygulamalar çerçevesinde araştırılarak tasarımı,
2. Tasarlanan Stratejik Yönetim Modeline uygun Süreç Yönetim Modeli ve örgüt yapısının geliştirilmesi,
3. Stratejik Yönetim Modeli temelinde Performans Esaslı Bütçeleme modelinin oluşturulması,
4. Geliştirilen alt sistemlerin elektronik ortamda kullanımını sağlayacak yazılımların geliştirilmesi,
5. Tasarlanan alt sistemler ve geliştirilen yazılımlara ilişkin Eğitim ve Danışmanlık faaliyetleri ile kullanıcıların ve yöneticilerin ihtiyaç duyacağı bilgilerin aktarılmasıdır.

Bir yıllık uygulama dönemini takiben proje son döneme girmiş olup, Mart 2009’da tamamlanacaktır. Proje dönemdeki temel çıktılar:
•   Maliye Bakanlığı Mevcut Durum Analizi (GZFT, iç/dış paydaş, çevre analizi)
•   MB Stratejik Planı (ve revize edilmiş ikinci versiyonu)
•   Eğitimler
•   MB Performans Hedefleri
•   MB Performans Programı ve Performans Esaslı Bütçesi (2007 yılında kamu tarihinde TBMM’de onaylanmış ilk PEB; 2008 yılında tamamen geliştirilmiş yazılım üzerinden hazırlanarak sunulmuştur)
•   Faaliyetler/Projeler, Maliyetleri
•   Stratejik Yönetim ve Performans Esaslı Bütçeleme Modeli
•   Stratejik Yönetim ve Performans Esaslı Bütçeleme Yazılımı (2008 tarihinde revize edilerek BÜMKO üzerinden tüm kamu kurumlarına sunulmuştur)
•   Stratejik Yönetim Kavramlar Kılavuzu
•   Kamuda Süreç Modelleme Kılavuzu
•   Süreç Modelleme Notasyonu
•   Tüm Harcama Süreçleri Modelleri
•   SGB.Net ilgili modülleri

Sözleşme Başlangıç Tarihi

1.07.2006

Sözleşme Bitiş Tarihi

30.12.2008

Projede Çalışan Kişiler

Anahtar Kelimeler

Stratejik Yönetim, Süreç Yönetimi, Süreç Modelleme, Süreç Analizi, Kamu Mali Yönetimi, BT Risk Yönetimi, CobiT, ITIL / ISO 20000, BS 7799-ISO 27001, GFS, GAAP, IAS, COSO, CAF, PMI, Marina Yönetim Sistemi, Kalite Yönetim Sistemi, Elektronik Belge Yönetim Sistemi, İş Akış Yönetimi